سازمان مدیریت صنعتی از فردا به مدت دو روز(24 و 25 تیرماه) اقدام به برگزاری مجموعه کارگاه‌های تخصصی مدیریت استعدادها نموده‌ است که بناست تا در آن حضور داشته باشم. برنامه دریافتی از دبیرخانه کارگاه‌ها به قرار زیر اعلام شده است:

تاریخ برگزاری

نوبت

موضوع کارگاه‌ها

روز اول

 24/4/91

صبح

مبانی و مورد کاوی  سمینار عمومی

  • مدیریت استعدادها (مفهوم، ضرورت، تاریخچه)
  • تاثیر مدیریت استعدادها بر بهره‌وری و تحولات سازمانی
  • مروری بر مراحل پیاده‌سازی سامانه مدیریت استعدادها (استعدادیابی، استعدادپروری و استعدادسالاری)
  • بررسی چند نمونه موفق و ناموفق جهانی در زمینه استقرار سامانه مدیریت استعدادها
  • چالش‌های پیش رو در اجرای نظام مدیریت استعدادها در ایران و جهان

بعد از ظهر

کارگاه اول: نیازسنجی و جذب استعدادها

  • آشنایی با متدهای نیازسنجی استعدادها (نیازهای فعلی و نیازهای آتی)
  • تدوین "مدل استعداد" سازمان بر اساس ساختار و ویژگی‌های سازمان
  • تعیین ابزارها و روش‌های نوین استعدادیابی با توجه به "مدل استعداد"
  • ویژگی‌های تیم استعداد سنج و نحوه گزینش مناسب
  • نحوه جذب استعدادهای ارزیابی شده، بایدها و نبایدها

کارگاه چهارم: مدیریت دانش استعدادهای سازمان

  • چرخه بهینه مدیریت دانش در استعدادهای سازمانی
  • نقش مدیریت دانش در ارتقای سرمایه فکری، معنوی و اجتماعی استعدادها
  • تشکیل شبکه‌های ارتباطی هم‌افزا بین استعدادهای داخل و خارج سازمان
  • تعامل دو سویه خزانه استعداد سازمان و خزانه دانش سازمان
  • مصاحبه ترک خدمت استعدادها و رسوب دانش

روز دوم

 25/4/91

صبح

کارگاه دوم: مدیریت نگهداشت استعدادها

  • روش‌های ایجاد پیوند سازمانی و مدیریت انگیزش استعدادها
  • تیم سازی موثر استعدادها با تاکید بر تعاملات بین فردی
  • نظام جبران خدمت مبتنی بر عملکرد استعدادها
  • مدیریت تعارض بین استعدادهای سازمان
  • مدیریت تهدیدهای محیط رقابتی در مورد خروج استعدادها

کارگاه پنجم: مدیریت استعدادها و اعتماد آفرینی سازمانی

  • تاثیر اعتماد افزایی درون سازمانی (افقی و عمودی) بر رشد همه جانبه سازمان
  • نقش اعتماد سازی بر وفاداری و رضایت مشتریان
  • مدیریت استعدادها و اعتمادآفرینی درمحیط درونی و بیرونی سازمان
  • نقش اعتماد درون سازمانی بر کنترل بحران‌های سازمانی
  • نقش اعتماد برون سازمانی بر رقابت در عرصه جهانی

بعد از ظهر

کارگاه سوم: مدیریت رشد و توسعه استعدادها

  • تدوین کارراهه شغلی استعدادها بر اساس استراتژی های سازمان
  • طراحی مدیریت توسعه فردی بر اساس چشم اندازهای شخصی
  • استقرار سامانه آموزشی و مربیگری استعداد محور در سازمان
  • مدیریت ترفیع و ارتقای شغلی استعدادها
  • جانشین‌پروری و مدیریت جایگزینی استعدادها

کارگاه ششم: مدیریت استعدادها با رویکرد الگوریتم ژنتیک

  • آشنایی مقدماتی با الگوریتم ژنتیک و کاربردهای آن
  • بررسی الگوریتمی استقرار سامانه مدیریت استعدادها
  • مدلسازی سامانه مدیریت استعدادها با الگوریتم ژنتیک
  • آینده پژوهی رشد استعدادها با الگوریتم ژنتیک
  • آسیب شناسی نگاه الگوریتمی به سامانه مدیریت استعدادها

امیدوارم دست‌آوردهای خوبی از این دو روز نشست تخصصی، در خصوص مدیریت استعدادها در سازمان عاید شود و من هم بتوانیم اندکی از موضوعات مطرح شده را با شما همراهان به اشتراک بگذارم.


موضوعات مرتبط:

برچسب‌ها: روز نوشت‌ها , سایر حوزه‌های مدیریت


تاريخ : ٢۳ تیر ۱۳٩۱ | ۱۱:۱٥ ‎ق.ظ | نویسنده : ایوب اسماعیلی | نظرات ()
.: Weblog Themes By SlideTheme :.